第四章勇于面对一切，开始新的生活（2 / 10）

脸刷的一下红了。

一切发生得太快了，男孩子有点犹不及防。稍稍愣了一下，脸上的笑还来不及褪去，新的一波笑意竟浮了上来。他不温不恼地说："是吗？那我迎接挑战。"

后面四个字稍稍有点重。女孩子无语，歉意地笑，躲过他的目光，但却有点紧张地捕捉来自他的信息。就见他下意识地挺直了腰胸，轻描淡写的说："把我所发表过的文章垫在我的脚底下，我就比你高了。"原来，他也有他的骄傲。

舞会后，他们成了恋人。

这件事似乎难以想象，可它却是发生在我们身边真实的事，它告诉了我们一个道理：面对现实，勇于面对一切，你会过的更快乐、更幸福。

习惯点拨：人要正视自己的生理缺陷，一个人心理的健康才是最大的富有。

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站在原地，机会到手也会错失。

自己应该学习四处走一走，不一定要离得很远，这样你就会发现许多新的机会在向你招手……

美国的詹姆斯博士曾将强者和失败者加以比较，他说："失败者压制自然地、真切地表达潜在的能力。如果他选择的那条道路走到尽头时，他不知道人生还有其他的路径。他畏惧尝试新的东西。他固守自己旧有的地位，他不是个创新者。他重蹈覆辙，他总是一再重复家庭和文化的不幸。当事业和生活遇到无可挽回的困境时，当一个更有诱『惑』力、更有发展前途的目标向自己招手时，失败者没有当机立断、弃旧迎新的勇气和毅力。"

兵法三十六计中有一计"走为上"，主张在战斗不利于己，且暂时无力扭转的情况下，要引兵退却，脱离险境，保存实力，等待良机。走为上计的方略，对于政治、经济、思想、文化领域的竞争也是适用的。在这里，走为上计的具体表现是"改换门庭"，更变单位，从甲地、甲单位转往乙地、乙单位。

一个人事业的成功，既取决于主观能力学识的强弱，又受到客观条件的影响和制约。在主观条件一定的情况下，客观条件的好坏起到十分重要的作用。影响制约事业成功的客观条件有三种：一是工作条件，如资料、设备、单位的工作『性』质等；二是人际关系条件，如领导是否支持、关心下属，同事之间关系是否融洽等；三是生活条件，如住房、孩子上学、买菜买粮等等。前两个条件更为重要。

生活实践证明，年龄、能力、专业、『性』别、毕业学校等条件基本相同的同学，因为工作单位的条件不同，一些年后，事业进展往往大不相同。比如，在条件优越的名牌大学和研究院工作，占有丰富的科研资料，近水楼台，得天独厚，如果不是朝三暮四、主观不努力，一般都会学有所成；反之，在条件较差的地方，要想获得同样的成果，不知要克服多少意想不到的困难。因此，花费差不多同样大小的力气，有的人成果累累，有的人却两手空空。难怪有人唉声叹气，埋怨自己投错了地方。

单位条件的好和坏，主要取决于是否能够满足人的需要及满足的程度大小。能够最大限度地满足大多数人利益需要的单位，就是好单位。但是，同一单位，对于生活于其中的不同个人说来，意义和价值是不同的，因为人们的需要不同。单位的条件适合甲的需要，因此，对甲说来，单位是好的；同时，它不能满足乙的需要，所以，乙认为单位不好。

无论在哪种情况下，一旦一个人觉得工作单位的条件不利于自己的发展，且较长时间内也不会出现转机，那么便应该当机立断，走为上计。古语云：良禽择木而栖，良臣择主而事。就是这个道理。

习惯点拨：勇敢地面对现实，挑战现实，你才会拥有更多的成功机会。

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你可曾怀疑过自己的处事能力？当你试图从事一项新的工作或处理一个重要问题时，你是否会由于心情紧张带来的手心出汗、心跳过速等生理症状而感到困扰？你是否担心自己或许根本就不具备应付这种局面的能力？

如果是这样的话，你就是正常的。

一般人在焦虑时，经常会发生这种症状。成功者比正常人要接受更多的新的挑战，感受的也就更多。但成功者往往能不为困境所『惑』，集中精力干好自己的事。他们把忧虑化为前进的动力。

你也一样可以学会如何化忧虑为动力，去点燃那将载你驶向目标的火箭。

一位美国广告商说，恐惧感是一种催化剂。什么都不在乎的人将什么也干不成。恐惧感是我们生活中独一无二的、最强大的推动力。

一个人在倒车时，不慎轧了他的小儿子，他只用一只手就抬起了汽车，救出了儿子。

一个特别怕狗的女人，当一群狗扑向她的孩子时，她竟成功地和几条狗搏斗。

恐惧和忧虑可以使我们焕发出大力神一样的力量，创造出奇迹来。这种不可思议的力量也可以用于日常工作中。

遗憾的是，许多人并没掌握这种在危急时刻帮助自己应变的本领。在危险面前，他们变得呆若木鸡，把采取行动和保护自己的责