第五百四十四章 日本之行（二）（3 / 3）

，互联网化不利于他们短期的利润。按照，传统的模式，可以保证他们盈利。但是，转型以互联网为主，则未必能有现在的收入，却破坏了传统商业模式的生态。

坛坛罐罐太多了，以至于，日本的传统的acg产业，并没有演变成为互联网娱乐集团。反而，他们掌握了大量的资源和渠道，因为，他们掌控内容优势，让传统产业继续拥有生命力，压制了互联网上原创内容的发展。

也正是因此，日本互联网上原创内容是有，但却是支离破碎，缺少类似于中国的起点、有妖气漫画网、小伙伴音乐网之类的各种原创内容发布和销售的平台。

没有形成市场，日本的互联网娱乐，自然是不发达了。

简单说，就是欠缺小伙伴集团的领导啊！

没有小伙伴集团这样对互联网娱乐充满兴趣，充满经验的集团领导，无数的原创者，既被传统的出版和发行渠道拒之门外，在互联网上又一盘散沙。

现在需要的是一个超级大平台，把在网络上创作的人，吸引到一个平台上。内容集中在一个专业的平台，自然就会吸引大量的流量和人气，形成固定的市场。

反过来，只要有成功的先例，就必然吸引更多的创作者，开始愿意尝试向互联网渠道投稿，而不是向传统渠道投稿。

最终，自我造血的机制形成了之后，只要资金方面不存在困难，霸业既成！后来的挑战者，居然付出几十倍几百倍的代价，也未必能动摇占据先机者的根基！(未完待续。)

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