第四百八十六章 崇光百货（2 / 2）

百货的旗舰店，并以此为基准，统一旗下所有连锁店形象，以此塑造星海商贸的鲜明企业形象。

而买下眼前的崇光百货作为旗舰店，无疑是一条既见效快又实用的办法。杨星心底已经默许了和田一夫的建议，但还是追问：“既然崇光百货是百年老店，为什么会落到如此境地？”

和田一夫叹了口气，“还不是泡沫经济惹的祸，崇光百货的上任董事长水岛广雄独断专行，在泡沫经济时期一味扩大经营，在各地主要城市建立大型店，集团所属的百货店，在国内由10家增至27家，在海外有14家，员工增加到近万人。泡沫经济崩溃后，地价下跌使集团资产贬值，消费疲软使百货店销售额多年低位徘徊，崇光连年出现经营赤字，终于不堪重负。”

“最关键的是年初崇光百货就陷入经营危机后，本来也想自救，还和众多有业务关系的银行达成了放弃部分债权的协议。并且请政府出面，利用存款保险机构收购和放弃崇光百货部分债权，想以此挺过难关。可惜该计划一披露就遭到日本舆论集体反对，公众对此反映强烈，认为用纳税人的钱，抢救一家因主要领导人渎职、刚愎自用等原因而陷入经营危机的公司，既不公平，也违背了日本社会经营文化的宗旨，有很大的道德风险。政府不得不后退，没了政府支持，崇光百货就只有关门大吉了。”和田一夫显然做了不少功课，对于崇光百货的失利说的头头是道。

“那它到底欠了多少债？”杨星好奇道，“它整体负债总额高达1.87万亿日元熢嘉175亿美元，是战后仅次于山一证券倒闭的第二大破产案了。”和田一夫老实回答，但他生怕吓住了自己的老板：“老板你不用收购崇光百货的全部资产，它可不像山一证券收购，崇光百货现在也就海外资产有价值。而且在日本国内，因为前社长水岛广雄的缘故，崇光在日本百货业的口碑并不好，远远比不上三越百货和高岛屋百货，被公认为是暴发户。所以我们只需要收购香港这边的店子，完全不用理会日本的公司！”

杨星看着急的脸都红了的和田一夫，觉得这小老头的人品还真不错，看得出他对企业的忠诚度很高，事实都是为公司着想。“我的确没兴趣把崇光百货的烂摊子全给挑起来。但我们的目光不要太窄了，崇光百货的牌子在海外还蛮有号召力的。你看除了香港这边，台湾也有崇光得分店，那个叫做太平洋Sogo的百货公司不也是崇光百货的合资店吗？我想把崇光和它的‘Sogo’标识都买下来，作为星福的子品牌怎么样？”

7月20号，在香港星悦大酒店的大厅里，星福百货老总，也曾经是香港众多媒体追逐对象的和田一夫，高兴地宣布星福百货连锁公司以5亿美元价格收购了崇光百货在香港所有资产店铺从业人员等，崇光百货铜锣湾店将重新装修后作为星福百货的全球旗舰总店盛大开幕。同时还宣布以3亿美元价格购得了崇光百货全部商标权，以及崇光在台湾、印尼等海外公司的股权，崇光商标将作为星福公司的子品牌加以运营。

在场的香港业内记者都不甚唏嘘，星福百货就此一举奠定了它在香港百货业内的霸主地位，也意味着从六七十年代起大举占领香港市场的日资百货全面溃败，风水轮流转，现在的香港市场上已是内地和香港本土企业的天下了。