4.战斗任务的传达（1 / 2）

根据坦克集团军准备进攻战役的经验，主要有两种下达任务的方法：司令员亲自下达和通过参谋长（野战指挥机构的军官）下达。下达任务的形式是多种多样的：口头或书面的，也可采取下达总命令或局部命令（即只下给某一兵团）的形式，或是下达预先号令和战斗号令的形式，还可能采取下达各种保障和组织指挥的指令的形式。至于采用哪种下达任务的方法，主要决定于当时的时间多少，通信工具的状况么及在保证通信距离和遵守隐蔽指挥的情况下使用通信工具的可能性，司令员和属下指挥员的个人素养，以及受领任务的属下兵团（部队）的数量。集团军司令员亲自下达任务是最理想的形式。这时司令员可以直接以自己的意志、经验和知识来影响属下人员，可以直接弄清属下人员了解任务的程度，迅速解决属下不清楚的问题，还可以实际帮助他们根据司令员的企图和当时的情况组织战斗和定下更合理的决心。自从1944年战役准备时间增加以后，采取这种下达任务钓方法有了更加充分的条件。

当有充裕的时间可以召集属下指挥员（如利沃夫一桑多米尔战役和维斯瓦一奥得河战役），或者是当各兵团指挥员位于集团军指挥所附近或位于司令员下达任务的地点附近（如准备奥廖尔战役时的坦克第4集团军）时，司令员即可在所有兵团或多数兵团指挥员在场的情况下，在图上或到现地亲自下达任务。采取这种方法除上述优点外，各兵团司令员还可以采取交换意见和口头协商的办法解决协同动作的原则问题。若召集兵团指挥员而使他们脱离当时的工作不适宜，同时司令员的时间又比较充裕，而且他又没有十分的必要留在集团军的指挥所时，司令员即可去（乘车或乘飞机）属下的兵团驻地。在这种情况下，司令员逐次给各军军长下达任务所需的时间约为6-12小时（根据近卫坦克第3集团军和坦克第4集团军准备利沃夫一桑多米尔，战役时的经验）。

若司令员没有时间召集属下指挥员，如近以坦克第3集团军准备布拉格战役时，常常利用通信技术器材给属下指挥员下达任务。在多数情况下，司令员都力求用有线通信器材与属下指挥员通话，因为这样能更好地保密，如不可能使用有线通信器材，就要使用电台。给各兵团指挥员逐次下达任务，使用电话约需30-40分钟，使用电台需要的时间约是这个时间的2-3倍。但必须指出，在战争期间准备战役时很少采用利用通信器材下达任务的方法，因为采取这种方法虽然能节省时间，但不能完全满足隐蔽指挥的要求。把任务传达给属下指挥员，司令部起了重要作用，特别是需要在短时内传达任务时，司令部要起更大的作用。

通过集团军司令部传达任务的主要形式有：转达书面的战斗命令、书面和口头的战斗号令、地图或要图上的表格注记式命令。命令和指示通过司令部军官利用运动通信工具转达。运动通信工具主要是指no-2飞机、汽车和摩托车。战斗号令通过司令部军官和使用通信技术器材（主要是使用有线通信器材）下达，但只有那些不会暴露战役企图和当前行动时间的号令才能使用通信器材传达。司令部还负责把战役计划的文书以及组织通信和隐蔽指挥的号令传达给各兵团指挥员和司令部。这些号令的附件有尤线电通信网和附有无线电通信规定的无线电专向通信的表格，么及负责人代号和通信枢纽的表格等。兵种首长和勤务主任通常以亲自会晤或由人员传送的方法下达各种保障指示。进攻战役的经验表明，最节省时间的办法是司令员亲自下达任务，同时司令部军官分别用通信技术器材传达。

要使属下指挥员更好地了解任务并能得到具体的帮助，最有效的方法是司令员同时给所有的属下指挥员亲自下达任务，并派出负责人员到兵团去。当然这要考虑到通信工具是否够用，战役准备条件，是否允许。在向部队传达任务时，十分注意及时性、准确性、全面性，而且要使命令和号令的内容保密。战争实践表明，为使属下的兵团指挥员和司令部更好地领会战斗任务，向他们预先通报一些情况具有重要意义。

从1944年夏以后，坦克集团军司令部由方面军司令部收到战役－战略和侦察情况以后，及时把一些主要内容告知属下指挥员。这样可使兵团指挥员和司令部在受领具体的战斗任务以前就概略了解一些有关当前行动的情况，集团军再下达任务时内容也可以简化一些。此外，还可以在战役准备的前夕给属下司令部发一些指导性文件和指示（根据1944-1945年近卫坦克第2集团军的经验），说明敌声、的防御性质，其火力配系和工事设施，在当时的地形、天侯条件下行动的特点，以及在受领任务后指挥机构的工作程序。为能及时让属下指挥员概略了解当前的行动，并使部队有更多的时间组织战斗行动，在准备战役期间，集团军参谋长以司令员的名义先下达预先号令，向属下部队提供必要的情况资料，便于他们做完成当前任务的准备工作，同时还指示他们何时和怎样来完成任务。1943年个别情况下和1944-1945年通常情况下都是这样做的。司令员和司令部通过作战处检查是否及时把任务传达了下去